G-7W1WWFHR7J PHƯƠNG PHÁP EISENHOWER: QUẢN LÝ CÔNG VIỆC THÔNG MINH THEO MỨC ĐỘ QUAN TRỌNG

Ticker

6/recent/ticker-posts

PHƯƠNG PHÁP EISENHOWER: QUẢN LÝ CÔNG VIỆC THÔNG MINH THEO MỨC ĐỘ QUAN TRỌNG

 Trong cuộc sống và công việc, có rất nhiều nhiệm vụ cần phải hoàn thành. Tuy nhiên, không phải tất cả đều quan trọng hoặc cần thiết ngay lập tức. Phương pháp Eisenhower là một trong những cách quản lý thời gian hiệu quả nhất, giúp bạn xác định những công việc thực sự cần ưu tiên và loại bỏ những nhiệm vụ không quan trọng.


1. PHƯƠNG PHÁP EISENHOWER LÀ GÌ?
  • Phương pháp Eisenhower được đặt theo tên của Tổng thống Mỹ Dwight D. Eisenhower, người nổi tiếng với khả năng quản lý thời gian và ra quyết định hiệu quả. Ông đã phát triển một ma trận đơn giản nhưng mạnh mẽ để phân loại công việc dựa trên hai tiêu chí:
  • Mức độ quan trọng: Công việc có ảnh hưởng lớn đến mục tiêu và thành công của bạn hay không.
  • Mức độ khẩn cấp: Công việc có cần được thực hiện ngay lập tức hay có thể trì hoãn.
  • Từ đó, ông tạo ra Ma trận Eisenhower, chia công việc thành 4 nhóm:
2. MA TRẬN EISENHOWER: 4 NHÓM CÔNG VIỆC
1. Quan trọng & Khẩn cấp (Làm ngay)
  • Đây là những nhiệm vụ có tác động lớn đến mục tiêu của bạn và cần được giải quyết ngay lập tức. Nếu không thực hiện kịp thời, hậu quả có thể nghiêm trọng.
  • 🔹 Ví dụ:
  • Xử lý khủng hoảng trong công việc.
  • Hoàn thành một dự án sát deadline.
  • Xử lý các vấn đề sức khỏe khẩn cấp.
  • ✅ Cách xử lý: Dành ưu tiên hàng đầu và thực hiện ngay lập tức.
2. Quan trọng & Không khẩn cấp (Lập kế hoạch thực hiện)
  • Những công việc này có ý nghĩa quan trọng với mục tiêu dài hạn, nhưng không đòi hỏi phải hoàn thành ngay.
  • 🔹 Ví dụ:
  • Lập kế hoạch phát triển cá nhân.
  • Học một kỹ năng mới.
  • Xây dựng các mối quan hệ quan trọng.
  • ✅ Cách xử lý: Đặt lịch và dành thời gian cụ thể để thực hiện. Đây là nhóm công việc quan trọng giúp bạn phát triển và thành công về lâu dài.
3. Không quan trọng & Khẩn cấp (Ủy quyền hoặc Giảm bớt)
  • Những công việc này thường tạo cảm giác cấp bách nhưng không mang lại nhiều giá trị cho mục tiêu của bạn.
  • 🔹 Ví dụ:
  • Họp hành không cần thiết.
  • Trả lời email, tin nhắn không quan trọng.
  • Xử lý công việc vặt mà người khác có thể làm thay.
  • ✅ Cách xử lý: Nếu có thể, hãy ủy quyền hoặc giảm thiểu thời gian dành cho các công việc này.
4. Không quan trọng & Không khẩn cấp (Loại bỏ hoặc Hạn chế)
  • Những công việc này không giúp ích cho mục tiêu và có thể làm lãng phí thời gian của bạn.
  • 🔹 Ví dụ:
  • Lướt mạng xã hội vô tội vạ.
  • Xem TV hoặc chơi game quá nhiều.
  • Tranh luận vô ích trên internet.
  • ✅ Cách xử lý: Loại bỏ hoặc hạn chế tối đa những công việc này để dành thời gian cho những điều quan trọng hơn.
3. LỢI ÍCH CỦA PHƯƠNG PHÁP EISENHOWER
  • Giúp bạn tập trung vào công việc quan trọng nhất.
  • Giảm stress và áp lực từ những nhiệm vụ khẩn cấp.
  • Tăng năng suất và hiệu quả làm việc.
  • Dành thời gian cho những mục tiêu dài hạn thay vì chỉ xử lý công việc cấp bách.
4. MẸO ÁP DỤNG HIỆU QUẢ
  • Bắt đầu ngày mới với Ma trận Eisenhower, liệt kê các công việc cần làm và phân loại chúng vào 4 nhóm.
  • Sử dụng công cụ hỗ trợ như Trello, Notion hoặc Google Keep để quản lý công việc.
  • Học cách nói "KHÔNG" với những nhiệm vụ không quan trọng.
  • Xem lại danh sách công việc mỗi tuần để điều chỉnh và tối ưu.
5. KẾT LUẬN
      Phương pháp Eisenhower là một công cụ quản lý công việc đơn giản nhưng vô cùng hiệu quả, giúp bạn đưa ra quyết định sáng suốt và tối ưu hóa thời gian. Hãy áp dụng ngay hôm nay để làm việc thông minh hơn và đạt được nhiều thành tựu hơn trong cuộc sống!

Đăng nhận xét

0 Nhận xét